為搶抓秋季水利工程建設(shè)黃金施工期，高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，近日，亭子口公司組織召開(kāi)建設(shè)管理進(jìn)度投資攻堅(jiān)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建強(qiáng)主持會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各EPC總承包單位匯報(bào)了年度工作推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃。亭子口公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合具體分管工作，從工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和資金使用等方面作出具體安排，明確下階段工作的重點(diǎn)任務(wù)和攻堅(jiān)方向。

會(huì)議要求，要搶抓水利工程建設(shè)黃金施工期，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，統(tǒng)籌調(diào)配人員、機(jī)械、材料等要素，強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，壓緊壓實(shí)參建各方責(zé)任，形成合力，大干120天，力爭(zhēng)全面完成2025年度投資目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要倒排工期，科學(xué)制定施工計(jì)劃，把任務(wù)分解到每個(gè)作業(yè)面，具體到每一天，要加壓奮進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行“每天報(bào)情況，每周一調(diào)度”制度，全力解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。二要強(qiáng)化各項(xiàng)保障措施，切實(shí)保障農(nóng)民工工資足額支付，確保作業(yè)隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，同時(shí)要加快結(jié)算辦理進(jìn)度，工程款支付要優(yōu)先使用地方專項(xiàng)債。三要扎實(shí)做好全省水利項(xiàng)目攻堅(jiān)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作，要推演好各環(huán)節(jié)，落實(shí)好各細(xì)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，確保攻堅(jiān)大會(huì)成功舉辦。